Samen innoveren

De uitdagingen waar we voor staan kunnen we niet meer als organisatie alleen aanpakken. We moeten met andere partijen samenwerken. Ik geloof dat een ontwerpende aanpak kan helpen om samen tot impactvolle oplossingen te komen.

PhD & PostDoc

Een ontwerpende aanpak om met veel partijen tot een industrieverandering te komen.

15 jaar ervaring

Verder komen in complexiteit waar mensen in verstrikt raken. Onmogelijke dingen mogelijk maken en vooruitgang brengen.

Impact maken

Visie ontwikkeling voor netwerk innovatie

Met de belangrijke betrokkenen gaan we kijken welke ontwikkelingen er allemaal op ons af komen en wat er nodig is om daar klaar voor te zijn. We gaan kijken wat onze gezamenlijke ambities daarin zijn en wat de stappen zijn om daar te komen.

Begeleiden van innovatienetwerken

Met de relevante betrokken organisaties gaan we aan de slag met de gezamenlijke ambitie. We gaan samen stappen zetten in het waarmaken van deze ambitie. Dit doen we over de as van de inhoud en met een ontwerpende aanpak.

Trainen van een samenwerkende ontwerpende aanpak

Design thinking of een ontwerpende aanpak is hip, maar wat is het nu eigenlijk en wat kan je er mee? En hoe kan het inzetten in complexe opgaven waarin met verschillende partijen moet worden samengewerkt. In een op maat gemaakte training gaan we daar mee aan de slag.

Samen opgelijnd om impact te kunnen maken

In een samenwerking met verschillende organisaties is samenwerken niet altijd makkelijk. De doelen, processen en manier van werken kan ver uit elkaar liggen. In een gezamenlijk proces kunnen we zorgen dat we weer beter kunnen samen werken om de gewenste impact te maken.

Een ontwerpende aanpak

Als ontwerper ben ik gewend in onzekere en complexe opgaven voortgang te boeken. Door iteratief te experimenteren komen we er achter wat mogelijke oplossingen zijn en snappen we ook beter wat het echt probleem is. Met creativiteit brengen we de verschillende perspectieven samen en komen we tot impactvolle oplossingen.

Recensies

Al meer dan 50 bedrijven geholpen, in Nederland en de landen eromheen. Zowel corporate, kennisinstelling, overheid en MKB. Een aantal op de gemaakte impact voor diverse organisaties.

“De workshop heeft ons uitstekend geholpen om inzicht en structuur te krijgen in de onderzoeksopdrachten in de samenwerking met Schiphol. Zonder de ondersteuning van Katinka waren we nooit zo ver gekomen.”
Professor – TU Delft
“In mijn 22-jarige werkcarrière was deze teamactiviteit verreweg de beste. Ik heb ons team nog nooit zo energiek en betrokken gezien. Persoonlijk ging ik weg met veel waardevolle inzichten, inclusief een sterker geloof in ons vermogen om als team samen te werken en onze doelen te overtreffen.”
Manager export & control – Vattenfall
“De workshop heeft ons de waarde laten zien van een ontwerpende aanpak en een itereratief proces, in plaats van te proberen meer onderzoek te doen voordat we naar de gebruikers gaan. Het heeft ons echt geholpen om de ‘angst’ te overwinnen om dingen te doen zonder alles te weten en het bouwen en gebruiken van eenvoudige prototypes.”
Research Engineer Innovation Management – Ford
“Voor de zorggroep Haringvliet hebben we met alle zorgverleners in een wijk met een ontwerpende aanpak gekeken wat er op de werkvloer speelt, waar zij tegenaan lopen en hoe we dat met alle partijen samen kunnen oplossen. Het mooiste compliment wat we kregen is dat ook andere wijken vroegen of ze zo’n sessie mochten”
Regiomanager Eerstelijns – Zorggroep Haringvliet

''Met een ontwerpende aanpak innoveren in netwerken om meer impact te maken''

Dit is Zwaluw

Innovatie & samenwerking

De naam Zwaluw komt van de zwaluwstaart verbinding: de losse delen moeten feilloos in elkaar passen en hebben ieder hun eigen functie. In samenwerkingen tussen organisaties om te innoveren is dit eigenlijk niet anders; in de verbinding moeten de organisaties goed samen kunnen werken, maar de organisaties behouden hun eigen identiteit.

Daarnaast is de zwaluwstaart verbinding een weergave van innovatie en techniek en kan deze gemaakt worden door vakmanschap. Als laatste kan de zwaluw vanuit zijn vogelperspectief de samenwerking aanschouwen en daarmee tot oplossingen komen die van binnen uit de organisaties niet te vinden zijn.

Achtergrond en ervaring

Toen ik tijdens mijn afstuderen niet zomaar mocht samenwerken met een andere divisie terwijl we in mijn ogen hetzelfde innovatie doel hadden was mijn interesse gewekt. Ik heb nooit de ambitie gehad voor een academische carrière maar ben, omdat ik het onderwerp zo interessant vond toch gaan promoveren. En toen ik na mijn PostDoc zag wat ik voor elkaar kreeg in de bagage wereld om een systeemverandering te realiseren wilde ik mijn ervaring inzetten in maatschappelijke opgaven waar met veel partijen het verschil gemaakt kan worden. Ik kan dat alleen maar met mijn ontwerpende aanpak.

Inmiddels heb ik in de praktijk bij tal van organisaties en samenwerkingen in de praktijk geholpen om die impact te maken. En in al die opgaven zaten verschillende organisaties samen omdat zij elkaar nodig hadden om tot innovatie te komen. Ik geloof dat een ontwerpende aanpak kan helpen om die verschillende perspectieven samen te brengen en het verschil te maken.